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    思维N次方—创新思维与问题解决(广州,5月24-25日)
    2023-05-10发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
思维N次方—创新思维与问题解决(广州,5月24-25日)
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 授课时间:2023年5月24-25日
  • 授课对象:本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练.
  • 网报价格:¥3800    课程原价:¥3800
  • 咨询热线:13810210257
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  • 地图信息
  • 网上报名

课程关键词:思维N次方

思维N次方—创新思维与问题解决(广州,5月24-25日)
【举办单位】北京曼顿培训网 
【培训日期】2023年5月24-25日
【培训地点】广州
【培训对象】本课程是思维技术课,理论上适合所有群体,并且全程侧重训练.

【课程背景】
众所周知,关于问题,关于问题解决,这是个知识边际很大的课程,本课程将不涉及6西格玛、QC7大手法、KT法、IE工程等领域。
本课程是基于方法论与逻辑论的思维训练,侧重于问题分析的思维与逻辑架构,以及创新思维的问题解决。不一样的问题思维,不一样的问题解决,尽在我们为您量身打造的问题解决的思维训练课程!
 
【课程收益】
1.历练面对问题的积极心态与正确思维; 
2.掌握麦肯锡顾问式的结构化逻辑与分析系统思维;
3. 掌握各种创新思维解决问题的思维工具与评价方法.
 
【课程特色】
1.案例实战:课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练;
2.模型优化:课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型;
3.落地支撑:课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。

【课程大纲】
一、问题与问题类型
(一)什么是问题
(二)问题的区分类型及对策
1. 问题的显隐性
2. 问题的轻重性
3. 问题的急缓性
4. 问题的发展性
(三)问题解决顺序的合理排布(训练)
 
二、麦肯锡顾问式的问题分析与解决
(一)问题的事实基础构建
1. 我们已有哪些信息
2. 我们还需要哪些信息
3. 如何获得我们需要的信息
4. 信息的可信度层级(训练)
此处:第1天上午总结
(二)问题的结构化逻辑
1. 结构化的MECE法则
2. 问题分解的依据
3. 问题分解的维度(训练)
4. 问题分解的方向
5. 问题分解的标准
(三)问题的大胆假设,小心求证(训练)
    1. 问题解决的大胆假设
    2. 问题解决的小心求证
(1)推论逻辑树
(2)原因逻辑树
(3)判断逻辑树
此处:第1天下午总结及全天总结
 
三、 创新思维的工具与方法
(一)加法思维
1. 框架累加技术(训练)
2. 复制组合技术
(二)减法思维
1. 更小
2. 更短
3. 更简
4. 更分
5,更平(训练)
    此处: 第2天上午总结
(三)反向思维
1.逆向技术
2.痛点技术(训练)
(四)联法思维
1. 整体分解
2. 信息交合
3. 结晶筛选(训练)
(五)借法思维
1.类比推理技术
2.随机诱因技术(训练)
 
四、创新思维的评价
(一)创新思维的评价3要素
(二)创新思维方案的决策模型
1. 方案决策的必须要求
   2. 方案决策的愿景要求
五、课程复盘与落地
    此处:第2天下午总结及全部课程总结
 
【讲师介绍】
   李伟希老师,曼顿培训网()资深讲师。  
思维训练专家
新浪微博签约自媒体
思维导图MindV授权首席培训师 
简要介绍
李伟希生于1974年11月,先在企业历练12年,后有思维培训10年,在《金字塔原理与结构化思维》、《创新思维》、《思维导图》领域多年积淀,专注于“思维训练”为中心的自我修炼与大众传播。

课程特色
1.案例实战:课程全程使用实战案例做剖析与训练;
2.模型优化:课程将提供多种思维优化工具与模型;
3.落地支撑:课程提供互联网自媒体平台长期学习。 
 
著作拥有
《秒懂逻辑》 、《思维的答案》作者
  互联网公众平台《全脑思维》 主笔
 
【费用及报名】
1、费用:培训费3800元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)


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